近年来，骆驼城镇不断强化公益性岗位管理，有效筑牢民生保障根基，以务实举措推动公益性岗位人员管理科学化、制度化，切实为乡村振兴和基层治理注入新动能。
精准摸排深调研，政策宣传零距离。组织工作人员深入各户开展“拉网式”走访摸排，通过走访摸排，细致了解各村脱贫户、监测对象的家庭劳动力情况和就业状况，广泛宣传乡村公益性岗位相关政策。结合各村实际情况，设置乡村保洁员、爱心理发员等岗位，并对辖区内有就业意向的脱贫户人员和监测对象进行信息登记。截至目前，全镇共设立村级保洁员、道路维护员、爱心理发员等公益性岗位73个，覆盖全镇13个行政村。
公开选聘严程序，规范上岗保公平。采取“面向村社，自愿报名”的方式，动员符合岗位要求的村民报名申请乡村公益性岗位工作。严格按照个人申请、民主评议、审核公示、镇级审批、签订协议的程序，优先选聘符合条件的脱贫人口和监测对象。同时，为切实提高乡村公益性岗位人员整体素质和服务水平，积极开展岗前培训，明确上岗人员岗位责任、工作标准和补贴标准等内容。
动态监管强效能，压实责任促履职。为管好用活公益性岗位，建立健全长效管理机制。按照“谁用人、谁管理”的原则，镇村两级安排专人负责乡村公益性岗位的日常管理。严格落实岗位考勤制度，对公益性岗位人员进行动态考核与管理，并建立人员信息台账，推行实名制管理，强化群众监督渠道，督促公益性岗位人员认真履职尽责。加强对公益性岗位人员的日常考勤和考核，落实按月考勤制度，对在岗人员进行考核，并对因工作履职不到位及考核不合格人员及时进行退出或补充调整。
